در دنیایی که روایتها مسیر آینده را تعیین میکنند، آنکس که بتواند توسعه را روایت کند، میتواند در ساخت آینده سهمی ماندگار داشته باشد. «حراویژن» از همین نقطه آغاز شد؛ از دغدغهای برای بازخوانی روایت توسعه در ایران. ما به عنوان یک گروه رسانهای توسعهمحور، از دل تجربههای واقعی در حوزههای صنعت، فناوری، اقتصاد و سیاستگذاری برخاستیم تا فاصله میان ایده و اقدام، میان گفتار و عمل، میان واقعیت و تصویر توسعه را با رسانه پر کنیم.
شکلگیری و فلسفه حراویژن
حراویژن از ابتدا صرفاً یک رسانه نبود، بلکه تلاشی بود برای ساختن بستری که در آن روایت توسعه، نه فقط گفته شود، بلکه زندگی شود. در طول سالهای نخست فعالیت، تمرکز ما بر بازنمایی روایتهای مغفول در فضای توسعه صنعتی و فناوری کشور بود. روایتهایی از پژوهشگران، کارآفرینان، مدیران و نهادهایی که در سکوت و بیتوجهی رسانهها، در حال ساختن آینده ایران بودند. تجربه ما در این مسیر نشان داد که توسعه، بیش از هر چیز، به «زبان مشترک» میان صنعت، دانشگاه و جامعه نیاز دارد — زبانی که بتواند معنا، انگیزه و حرکت ایجاد کند. و رسانه، بستر طبیعی چنین زبانی است. از اینرو، حراویژن با رویکردی تازه به رسانه نگاه کرد: رسانه نه فقط بهعنوان ابزار اطلاعرسانی، بلکه بهعنوان «زیرساخت توسعه»؛ بستری برای گفتوگو، همفکری و همآفرینی میان ذینفعان پیشرفت.
از شرکت تا گروه رسانهای
پس از چهار سال فعالیت متمرکز در عرصه تولید محتوای تخصصی، مستندسازی، برنامههای گفتگومحور و روایتسازی توسعهای، تصمیم بر آن شد تا حراویژن از قالب یک شرکت رسانهای فراتر رود و به یک گروه رسانهای با ساختار چندبخشی و مأموریتمحور تبدیل شود.
این تحول ساختاری بر اساس یک منطق روشن شکل گرفت:
توسعه پایدار رسانهای، زمانی محقق میشود که زیرساختهای تولید، شبکههای توزیع و برندهای محتوایی در یک زنجیره ارزش منسجم و همافزا قرار گیرند. بر همین اساس، فعالیتهای حراویژن در سه دسته کلیدی تعریف شد:
-
کسبوکارهای زیرساختی: شامل استودیوهای تولید (ویدئوکست و برودکست)، آژانس ارتباطات رسانهای، آژانس سوشال مارکتینگ و زیرساختهای محتوایی مشترک. این بخش، نقش ستون فقرات گروه را دارد و ظرفیت تولید حرفهای محتوا و ارائه خدمات رسانهای به دیگران را فراهم میکند.
-
رسانهها و پایگاههای خبری-تحلیلی تخصصی: با هدف روایتسازی در حوزههای کلیدی صنعت و اقتصاد کشور. این رسانهها، صدای توسعه در بخشهای مختلف خواهند بود و پیوندی میان بخش خصوصی، دانشگاه و نهادهای تصمیمساز ایجاد میکنند.
-
برندهای محتوایی خلاق: پروژههایی که با همکاری تلنتها، متخصصان و چهرههای حوزههای گوناگون شکل میگیرند و بر تولید پادکست، برنامه، مستند و روایتهای انسانی از توسعه تمرکز دارند.
رویدادهای توسعهمحور حراویژن
یکی از بازوهای مهم فعالیت در شرکت مادر حراویژن، برنامه جامع رویدادهای توسعهمحور است؛ مجموعهای از نشستها، وبینارها، و گردهماییهای تخصصی که بهصورت هفتگی یا فصلی برگزار میشوند و هدف آنها ایجاد گفتوگو میان بازیگران کلیدی اکوسیستم نوآوری و صنعت است. این رویدادها، پلی میان نهادهای دانشگاهی، شرکتهای دانشبنیان، پارکهای علم و فناوری و بخش خصوصی ایجاد میکنند و خروجی آنها تنها یک جلسه نیست؛ بلکه بستری برای شبکهسازی، سیاستگذاری و شناسایی فرصتهای جدید همکاری است. برای نمونه، وبینارهایی با محوریت حاکمیت شرکتی، نوآوری صنعتی، ارتباط صنعت و دانشگاه و توسعه اقتصاد خلاق از جمله موضوعات این برنامهها هستند. حراویژن در این مسیر، تلاش میکند تا هر رویداد را به یک خروجی رسانهای قابل استفاده تبدیل کند — از پادکست گرفته تا گزارش تحلیلی، ویدئو یا مقالهای برای ترویج تفکر توسعه.
مأموریت و چشمانداز
حراویژن مأموریت خود را روایت توسعه و پایداری ایران از طریق رسانه، شبکهسازی و خلق مشارکتی محتوا تعریف کرده است. ما باور داریم که آینده صنعتی و اقتصادی ایران، نیازمند گفتمانی تازه است — گفتمانی که توسعه را نه فقط در عددها و نمودارها، بلکه در روایتها، تجربهها و اندیشههای انسانی بازتاب دهد. چشمانداز ما این است که حراویژن به مرجع ملی روایت توسعه و پشتیبان گفتمانسازی در حوزه سیاست صنعتی، اقتصاد خلاق و نوآوری در جنوب کشور و سراسر ایران تبدیل شود.
پیوند رسانه و سیاستگذاری
یکی از ویژگیهای متمایز حراویژن، نگاه تلفیقی آن به رسانه و سیاستگذاری است. ما رسانه را نه در تقابل با نظام تصمیمسازی، بلکه بهعنوان مکمل آن میبینیم.
از اینرو، حراویژن در تعامل نزدیک با نهادهایی چون پارک علم و فناوری خوزستان، دانشگاه شهید چمران و منطقه آزاد اروند، در حال تدوین تفاهمنامههای همکاری برای توسعه زیرساختهای ارتباطی، رسانهای و روایتگری توسعه است. این همکاریها، بستری برای شکلگیری پروژههای مشترک رسانهای و تحقیقاتی فراهم میکند و به نهادها کمک میکند تا سیاستهای خود را به زبان رسانه و افکار عمومی ترجمه کنند — همانچیزی که در ادبیات امروز از آن به عنوان governance communication یاد میشود.
برندینگ انسانی و روایت اصیل
در عصر هوش مصنوعی و تولید انبوه محتوا، تمایز واقعی در انسانیت روایت نهفته است.
حراویژن بر این باور است که آنچه رسانه را ارزشمند میکند، «زاویه دید انسانی» است — صداقت، تجربه، دغدغه و اصالت در روایت. به همین دلیل، در تمام محتوای خود بر روایتهای شخصی و میدانی تأکید دارد؛ روایتهایی که از دل تجربههای واقعی در صنعت، فناوری و اجتماع برمیخیزند و نه از الگوریتمهای بیروح. همین رویکرد در «برنامه تأثیرگذاران حراویژن» نمود یافته است؛ جایی که ما به معرفی و روایت انسانهایی میپردازیم که در مسیر توسعه و نوآوری تأثیرگذارند — از کارآفرینان و محققان گرفته تا مدیران صنعتی و فعالان اجتماعی.
مدل اقتصادی و پایداری مالی
حراویژن برای تداوم مأموریت خود، مدلی چندمنبعی از درآمد را دنبال میکند که شامل تولید محتوا و خدمات رسانهای برای سازمانها، همکاری در IP و برندهای مشترک، برگزاری رویداد و کمپین، فروش سرویسهای اشتراکی و تبلیغاتی و اجاره زیرساختهای تولیدی مانند استودیو است. برخلاف بسیاری از پروژههای رسانهای که بر سرمایهگذاری خطرپذیر تکیه دارند، حراویژن مسیر رشد مشارکتی و پایدار را انتخاب کرده است — مدلی که در آن سرمایهگذاران، نهادها و فعالان رسانهای همزمان ذینفع توسعه میشوند.
تعهد ما
حراویژن متعهد است که رسانه را در خدمت توسعه انسانی و اجتماعی به کار گیرد. ما میکوشیم تا محتوایی تولید کنیم که نه فقط اطلاعرسانی کند، بلکه آموزش دهد، الهام ببخشد و گفتوگو بیافریند. هدف ما صرفاً ساختن محتوا نیست، بلکه ساختن جامعهای روایتمحور است؛ جامعهای که بتواند از خلال روایتهای توسعه، مسیر آینده خود را آگاهانه انتخاب کند.
جمعبندی
حراویژن امروز تنها یک گروه رسانهای نیست؛ شبکهای از اندیشه، تجربه و همکاری است که در پی آن است تا توسعه را نه صرفاً در کلمات، بلکه در عمل روایت کند. در جهانی که رسانهها نقش تعیینکنندهای در شکلدهی افکار و رفتار دارند، حراویژن با تکیه بر فلسفه «رسانه برای توسعه»، میخواهد سهم خود را در ساخت آینده ایران ایفا کند — آیندهای که از روایتها آغاز میشود.
